客户是木渎做工程服务的赵总，同时在做6个项目，之前的账只算总的收支，不算单个项目的成本，有的项目垫资几百万、回款慢，年底算总账才发现两个项目做完亏了几十万，赵总心疼得不行。
我们吴中团队把6个项目的合同、成本、回款全部理了一遍，给每个项目单独建了账，每个项目花了多少钱、回了多少款、赚了多少钱一目了然。理完账赵总调整了项目垫资规则，低于30%预付款的项目不接，当年项目回款周期缩短了20%，再也没做过蚀本的项目。